Der Arbeitsmarkt hat sich stark verändert: Es fehlen Lehrlinge, Fach- und Führungskräfte. In vielen Branchen erleben wir heute einen Arbeitnehmermarkt. Doch wie finden und binden Unternehmen Mitarbeiter? Bei der Wahl des Arbeitsplatzes rangiert das Gehalt als Motivation nur noch auf Rang drei - das Einkommen ist also nicht mehr entscheidend. Daher stellt sich die Frage, nach der Motivation potenzieller Mitarbeiter. Mit der Schaffung attraktiver, zukunftsorientierter und altersgerechter Arbeitsplätze wird es möglich sein, künftig Fachkräfte und Auszubildende in der Region zu halten und sogar neue zu gewinnen. Qualifikation, Work-Life-Balance und Gesundheit gehören zu den Grundvoraussetzungen für attraktive Arbeitsplätze.
Jeweils 4 - 5 Themen als Kurzvortrag mit einer maximalen Dauer von 20 Minuten - das heißt für Sie als Personalverantwortlicher geballte Informationen in kurzer Zeit. Die Themen werden je nach Schwerpunkt wechseln. Die Termine finden ca. alle 2 Monate in verschiedenen Städten des Landkreises Ansbach, teilweise auch landkreisübergreifend statt.
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Die Krise stellt Unternehmen vor gewaltige Herausforderungen, teils sogar vor existenzielle Unsicherheiten. Ist es angesichts von gesundheitlichen Risiken, Einschränkungen im Alltagsleben, Kurzarbeit und steigenden Arbeitslosenzahlen möglich, auch über die Chancen der Krise zu sprechen? Wir finden: Die Krise ist da, tun wir unser Möglichstes, sie gut zu überstehen.
Folgende Themen haben wir für Sie vorbereitet:
THEMA 1: Rekrutierung in herausfordernden Zeiten - Abwarten oder Chancen ergreifen?
„Niemand weiß genau, wann und ob wir wieder so arbeiten, wie wir es gewohnt waren. Einige Branchen werden länger brauchen als andere, um sich auf neue Herausforderungen einzustellen – waren sie doch gerade dabei sich nach Corona wieder aufzurappeln. Kein Wunder also, dass einige Firmen beim Thema Recruiting eine Vollbremsung hingelegt haben. Auf Stellenausschreibungen, Bewerbungsprozesse und Active Sourcing lässt sich momentan am besten verzichten – oder?
Auf den ersten Blick macht das Sinn: Warum weiter rekrutieren, wenn die Zukunft ungewiss ist? Doch bei näherem Hinsehen könnte es Ihnen sogar noch mehr schaden, wenn Sie die Füße stillhalten. Doch der Wettbewerb um die besten Talente ist im vollen Gange – wahrscheinlich noch erbitterter als zuvor. Mit Positionen, die vor der Pandemie schwer zu besetzen waren, werden sich Firmen ebenso schwer tun wie vor der Krise. Was man als Unternehmen jetzt bedenken muss und welche Schräubchen man drehen kann, davon berichtet Nicole Osbelt, Personalberaterin aus Mittelfranken.“
(Referent: Nicole Osbelt, Osbelt-Personal, Merkendorf)
THEMA 2: Veränderungen in Krisenzeiten gut gestalten
In der jetzigen Situation mit Ukraine-Krise, Energiekrise, hoher Inflationsrate und möglicherweise neuer Corona-Welle stellen sich viele Verantwortliche in Unternehmen die Frage: Mit welchen Veränderungen muss sich mein Unternehmen in Zukunft beschäftigen? Wie treffe ich seriös Veränderungsentscheidungen jenseits der Intuition? Was braucht es im Unternehmen, um die richtigen Veränderungen zu initiieren? Wie nehme ich darauf hin am besten die MitarbeiterInnen mit? In diese Themen werden – richtigerweise - zunehmend auch Personalverantwortliche als Experten für Personal- und Veränderungsfragen mit einbezogen. Markus Kruming, Geschäftsführer der Professio GmbH, gibt Ihnen einen kurzen Einblick in das Thema Veränderungsmanagement und bietet Ihnen wertvolle Impulse um in Ihrem Unternehmen angemessen Veränderungen anzustoßen und zum Erfolg zu führen.
(Referent: Markus Kruming, Professio GmbH Ansbach)
THEMA 3: Ein wichtiges Tool der Mitarbeiterbindung: Die Betriebliche Krankenversicherung
Wenn sich innovative Ideen bei Firmen in der Breite durchsetzen, ist das ein Zeichen dafür, dass sie den Menschen einen echten Mehrwert bringen. Wir informieren über die Möglichkeit, wie Sie als oder wie Unternehmen ihrer Belegschaft eine verbesserte medizinische Versorgung anbieten. Die Wertigkeit von Arbeitgeberleistungen für die Gesundheit der Mitarbeiter hat gerade in Zeiten wie diesen entscheidenden positiven Einfluss auf Fluktuation, Personalkosten, Betriebsklima und Motivation der Belegschaft.
Ihre Arbeitnehmer erhalten durch eine betriebliche Krankenzusatzversicherung einen kostenlosen Gesundheitsschutz ohne Gesundheitsprüfung und ohne Wartezeiten bei Arbeitgebervollfinanzierung. Informieren sie sich auf dem Personalforum, bei Herrn Markus Lechler und / oder vorab auf der Landingpage: "Versicherungskammer Bayern betriebliche Krankenversicherung"
(Referent: Raphael Ramold, Zertifizierter Krankenversicherungsberater- ZKVB )
THEMA 4: Personalkostenreduzierung in Krisenzeiten?
Oftmals müssen jedoch durch wirtschaftliche Probleme oder andere Krisen Kosten im Betrieb gesenkt werden – und das geschieht meist durch Personalabbau. Es gibt jedoch weitaus effektivere Methoden, wie Sie auch ohne Entlassungen Personalkosten senken können. Als Herzstück des Unternehmens sind die Arbeitnehmer maßgeblich an dessen Wirtschaftlichkeit und Funktionalität beteiligt. Die Personalkosten stellen in den meisten Unternehmen den größten Kostenblock dar. Dabei ist es nachvollziehbar, dass bei Kostensenkungsmaßnahmen dieser Bereich besonders im Fokus steht. Die Personalkosten können durchaus durch geeignete Maßnahmen reduziert werden. Diese Maßnahmen müssen nicht in Kündigungen bestehen. Abbau von Überstunden und Gleitzeitguthaben, Kurzarbeit oder Kürzung von freiwilligen Sozialleistungen sind weitere Möglichkeiten.
Welche Handlungsmöglichkeiten bestehen und was rechtlich zu beachten ist, wird im Vortrag erläutert.
(Referent: Harald Schwarz, Fachanwalt für Arbeitsrecht, meyerhuber rechtsanwälte partnerschaft mbb, Ansbach)
